合成樹脂瓦企業成本控制要抓關鍵點
任何企業發展的動力和最終目的都是為了盈利,當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時,成本的控制就成為企業取得競爭優勢的關鍵。成本控制,是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。控制成本自然是要控制產品的全部成本,從成本產生全過程、全方位來控制成本,包括設計、采購、制造、營銷與管理各個環節都要置于企業成本控制范圍之內。但如果企業控制成本不分輕重,全方位,不加區分地都花大力氣進行成本控制,往往達到的效果不一定就好。合成樹脂瓦企業要做到該省的就省,不能省的絕對不能省。形成產品成本的各個環節、各個點在成本中的作用可能不同,有些環節點對成本的形成起關鍵作用,有些環節點對成本的形成起作用較小,企業成本控制應從關鍵點著手,抓住成本關鍵點,往往能起到事半功倍的效果。合成樹脂瓦內外部環境都不容樂觀,合成樹脂瓦企業生存也實在不容易,合成樹脂瓦企業需要在自身的管理上抓牢,合成樹脂瓦企業做好成本控制是非常有必要的,要全方位的做好成本控制,該省的一定要省,絕不手軟。
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